车库门行业一味追求产品质量有错吗？
纯平的钢制门板外观好看，但是实物过于笨重，门体较小的时候电机还能轻松带动，当三车位甚至四车位或者五车位出现的时候，纯平钢制的门板只能拆分门洞大小，安装多个车库门来冲抵门板的厚重感。于是，昆明海顿车库门厂里不得不把刚研发出来的产品再次进行升级处理。
有人提出这样一个观点：一味追求产品质量会加速企业灭亡。
我觉得这个观点有失偏颇。虽然企业过于追求产品质量可能会带来一些负面影响，但产品质量对于企业的长期发展是至关重要的。以车库门行业为例，昆明海顿车库门不仅能和当地地产公司保持长期合作，还能逐渐向国内和国外市场拓展份额，和公司对产品质量的重视是分不开的。
首先，翻板车库门的产品质量是吸引客户的关键因素。如果产品经常出现质量问题，客户将不再信任该公司，并最终选择其他供应商。其次，产品质量也影响企业的声誉和形象。如果企业的产品经常出现问题，这将会对企业的声誉和品牌形象造成负面影响，从而影响其市场份额和收入。当然，企业过于追求产品质量可能会导致成本过高，但并不意味着企业不能在控制成本的前提下追求产品质量。企业可以通过优化生产流程、选择更高效的供应链和制造工艺等方法来提高产品质量，同时控制成本。
回到新品研发这个环节，一些企业花费大量时间和资源研发新产品，但新产品刚投入市场，就发现有漏洞，而且继续推广这样的新品，还需要经过长期的市场检验，这可能导致企业无法承受时间周期和财务风险。想要破局，我的建议是，在研发新产品之前，企业应该深入了解市场需求和客户偏好，为了解决客户的痛点，产品的设计应该由外而内的进行思考和实验，这样可以更好地了解客户的需求，开发出符合市场需求的产品。
其次，产品研发应该优化开发流程，通过优化产品开发流程，降低成本、提高效率。这可以减少不必要的测试和优化供应链的方式实现。研发一个新产品，没有人能百分百保证会符合市场预期，因此企业可以采取措施减少财务风险，例如控制研发成本、减少库存、优化现金流等。从企业的长远发展来看，企业还应该制定长期战略规划，包括产品开发、市场推广和财务规划等。这可以帮助企业更好地管理风险和压力，同时为新产品的研发和推广提供指导。
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