智能门作为一个综合了防盗、解锁、供电、智能产品互联等多个模块为一体的新兴智能家居产品，其市场前景必然是广阔的。而智能门的供应链涉及多个环节，包括核心器件、配件、主板、五金安装、售后等，数量庞大、流程复杂。对于羽翼渐丰的智能门行业来说，如何完善供应链体系，实现技术创新发展，是智能门行业要面临的一个重要问题。在智能制造大环境下，打造智能、高效的供应链，是制造企业在市场竞争中取得优势的关键。

多元化供应商策略

智能门企业应建立多元化的供应商渠道，减少对单一供应商的依赖，降低因供应商造成的供应链风险。同时，企业应建立完善的供应商评价和激励机制，提升供应商的产品质量和配合度。在选择供应商时，智能门企业应该综合考虑供应商的资质、产品质量和服务水平等多个方面，从而建立长期稳定的战略合作伙伴关系，共同完善和打造成熟的智能门供应链体系。

优化物流配送网络

智能门的物流环节多而复杂，涉及到的零部件和产品数量巨大，导致物流成本高且效率低下。为提高物流效率，企业可以采取多种配送措施优化物流网络，如采用集装箱运输、多式联运等方式，缩短物流时间和降低运输成本。如有条件，可建立自营物流体系，实现物流环节的全程监控和管理，提高物流服务水平和生产效率。

加强品质监控管理

由于目前智能门所使用到的智能化部件还没有相对完善和成熟的品质鉴定标准，导致供应链上的产品质量参差不齐，因此企业做好供应链产品的品质管理是生产过程中重要的一环。企业应建立完善的供应链品质管理体系，从原料采购到产品加工再到成品出厂，对每个环节进行严格的品质检测和把控，打造优质产品，提高市场竞争力。

如何实现供应链创新发展

产品和服务的创新：在科技高速发展的当下，供应链管理者和运营者应主动、系统地接收物联网、互联网、人工智能等先进科技技术，这样才能进一步通过改进产品设计、增加附加值、提供差异化服务等方式来满足企业和消费者不断变化的需求。

运营管理模式的创新：通过对运营管理模式的优化升级、采用新技术合理配置资源、优化物流网络等方式来提高生产效率和质量，减少运营时间和成本，实现传统供应链向自动化、数字化转型。

合作关系的创新：供应商需与合作伙伴和客户建立更紧密的合作关系，建立高效的交流渠道，打破信息壁垒，共享资源和信息，共同探索新市场，拓展商机，提高创新能力。

青稞（北京）科技股份有限公司 研发副总裁 孙宗林 认为：

智能门的生产，更适合在现有门厂的供应链体系中寻找品质好、做工好、口碑好、并且有创新意愿的供应商进行合作，基于现有门厂成熟稳定的生产技术和已为用户普遍接受的设计，采用小步快跑的方式，通过持续不断的微创新，完成智能门产品的更新迭代。

总结

智能门行业的创新发展需要企业和供应链相互支持和促进。通过多元化供应商策略、优化物流配送网络、加强品质管理等方面的供应链体系完善措施，可以提高产品的质量和市场竞争力；通过产品和服务、运营管理模式、合作关系等方面的创新发展措施，可以提高产品的核心竞争力和市场占有率。在未来的发展过程中，智能门行业需要不断探索和实践更加高效、更加创新的供应链体系和发展路径，以适应不断变化的市场环境。