電動門安裝前踩點式工作法：提高效率，減少浪費
9月5日，我和同事小羅來到昆明空港垃圾焚燒發電廠二期項目的電動門安裝現場，確認該項目的電動門廠傢貨物是否完整送達現場，五金配件是否齊全，準備工作是否落實到位，門洞是否具備安裝條件等，這是安裝前的最後一道關卡，直接關系到後續的安裝質量和進度，在整個電動門安裝工作中是非常重要的環節。
這是一種踩點式工作方法，可以及時應對在安裝過程中發現缺少配件或者是門洞未成形、車輛無法進入施工場地等特殊情況，由此節省很大一部分和各方面溝通協調的時間成本，甚至還可能出現安排好的工作人員到達現場才發現不具備安裝條件導致白跑一趟，造成人力物力的浪費。
電動門安裝前的最後一次確認工作主要包括：需要到現場確認現場和周邊環境是否具備安裝條件，比如門板、軌道、電機、五金配件等是否已經到位，清點數量是否齊備；觀察工地現場和周邊環境是否具備安裝條件，比如門洞是否已經成形是否有消防設施或者其他建材堆放遮擋；安裝工人是否已經安排落實，現場電源是否接通等。這樣在現場安裝的時候就會很順暢，提高效率，節省時間，減少資源浪費。
在工地現場，我們與項目負責人進行瞭反復溝通並拍照確認。通過這樣的踩點工作，安裝工人可以提前發現可能的問題和挑戰，從而做好充分的準備。這些準備工作還包括工具的準備、人員的配備等。踩點式工作法的優勢在於它可以顯著提高安裝效率，避免在安裝過程中出現突發情況，導致時間和資源的浪費。此外，這種工作法還可以增強工人的責任感和團隊協作精神，因為提前踩點需要工人們相互之間密切配合，共同發現問題並制定解決方案。
踩點式工作法的應用並不局限於電動門的安裝。在其他工作中，如建築結構的施工、電氣設備的安裝等，都可以采用這種工作法來提高工作效率，讓後面的安裝工作更加竟然有序。
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