皇派门窗副总经理朱梦思：以长期主义的战略定力，做好高端隔音门窗，坚定向前

来源：环球网

面对充满不确定性和挑战的市场大环境，在中国门窗行业竞争激烈的变局中，门窗企业要如何坚定向前……

以2024中国建博会（广州）举办为契机，环球网家居专访具有代表性的中国门窗企业，发挥头部品牌榜样力量，引领行业坚定向前。

2024中国建博会，皇派门窗以亚奥理事会官方门窗合作伙伴的全新身份，携超480平方米“超隔音，碳静界”展馆，把“冰川极境”搬进城市热岛，带领观众领略皇派门窗隔音、节能实力。7月8日，皇派门窗副总经理朱梦思在展馆内接受了环球网家居的专访。

行业视角丨在行业竞争变局中，门窗企业如何坚定向前？

朱梦思：行业内卷竞争变局加剧之下，对企业发展来说，在“内卷”与“躺平”之间左右摇摆必然不是最优解，只有坚持差异化竞争和长期主义信念，才能帮助企业找到坚定向前的确定性。

在差异化竞争方面，首先是品牌的定位差异化，皇派门窗今年提出“怕噪音 就用皇派高端隔音门窗”广告语，就是对原有品牌定位的一次差异化升级，持续深化高端隔音门窗品牌价值；其次就是产品差异化，皇派门窗的研发体系，还有积累的260多项技术专利，以及今年首次界定8重隔音技术标准的定义，都是为了让皇派门窗的产品有充分的差异化竞争力，给消费者带来全新的生活方式；最后是服务差异化。皇派门窗在行业率先提出五星安装标准，并在全国范围内推动五星安装标准落地，让消费者体验到差异化的服务体验。当然差异化是一个全方位的企业战略，这是皇派门窗长久立于市场、占领市场的重要因素。

在长期主义方面，要内外兼修，保持系统创新力。对企业来说，未来比拼的不仅仅是产品或渠道，实际是系统作战的能力。企业对内要针对内部各个方面做全方位的诊断、提升，打造强大的组织综合能力，修筑企业的牢固护城河；对外要进行多渠道拓展布局，多触点全方位触达消费端，企业必须从市场、产品、销售渠道、服务体系等各环节快速做出调整转型，以市场为导向做渠道，以需求为导向做产品，搭建与企业综合实力同频的目标市场、产品系列、销售渠道等战略构架，为企业提供更多的机会，全方位的创新带来皇派门窗期望的良性发展。

未来视角丨您是如何看待中国门窗行业的发展前景？

朱梦思：首先，行业发展前景的不确定性成为常态，且这种态势还将持续；门窗产业受多重因素叠加影响，竞争日趋激烈，这对企业的供应链管理、渠道管理、核心竞争力都是考验，企业须做好充足准备，应对随时而来的挑战。

但拨云见日，行业大趋势更加明朗，国家持续释放地产利好与积极信号；智慧城市发展带来智能家居趋势……在未来，高端化、绿色化、智能化、个性化和数字化，都将加快推动行业走向高质量发展的步伐，企业必须顺应大趋势，加速自身的高质量发展，才能够把握住机会。

总体而言，作为家居行业中的后起品类，门窗行业市场极其庞大，规模不可小觑。当下家居行业旧改盛行，消费者品质需求增加，门窗作为家装消费入口的蓝海品类，广阔市场大有可为。

企业视角丨皇派门窗下半年有哪些主要动作进行全力冲刺？

朱梦思：对皇派门窗来说，当前主要是推动高质量发展。为实现这一目标，关键在于三点，首先，紧密拥抱市场需求，并顺应市场的发展趋势。随着消费者需求的不断变化，皇派门窗要始终保持敏锐的洞察力，以便为市场提供最符合需求的产品和服务。其次，积极拥抱高质量发展，通过不断提升企业的数智化能力，提高生产效率并增强生产的稳定性。这不仅有助于提升企业竞争力，还有助于确保产品的品质和可靠性。最后，坚持拥抱良性竞争。无论在任何时候，服务和产品始终是企业竞争的核心。只有不断提升服务水平和产品质量，才能确保中国门窗行业的良性发展，共同做大市场蛋糕，实现共赢。