经济新常态下，家居建材行业增速放缓，门窗行业的洗牌整合力度也在逐渐加大，一大批低素质企业被淘汰，市场整合兼并步伐也将进一步加快。两极分化趋势下，门窗行业格局日益明朗，整个行业也越来越清晰地呈现出一种“四化”的趋势。
品牌化
经过三十余年的发展，门窗企业数量急剧增多。那么，在激烈的市场竞争中，谁才会胜出呢?必然是品牌企业。近几年，品牌企业的销售额节节攀升，挤压了那些非品牌企业的市场。这也是近年来一些非品牌企业不断关门倒闭的原因之一。在门窗行业，绝大多数企业只能说注册了一个“牌子”，不能叫“品牌”。牌子不等于品牌，牌子很简单，品牌则是一个系统，要有实力支撑。品牌背后有文化、有商誉、有服务、有管理系统……正像“罗马不是一天建成的”，品牌也不是三天两个月可以建立起来的，而需要很长时间的沉淀。
精益化
有一个成语叫“精益求精”，就是说好的还追求更好，有点像奥林匹克精神，追求“更快更高更强”。“精益化”通常用于描述制造业，追求产品品质的极致。其实在销售、服务中也可以用“精益化”来描述。我国门窗行业经历了从无到有、从小到大、从弱到强，如今产能已经雄踞全球之冠。然而，大多数门窗企业无论是产品还是管理，无论是销售还是服务，都还处于粗放阶段，门窗企业和行业转型的大方向便是从“粗放”向“精益”靠拢。
互联网化
当今社会，互联网已如水银泻地，无所不在。新成长起来的90后消费者更被称为“互联网一代”。门窗行业的互联网化，是指要充分利用好互联网这个工具，为自己的生产经营插上翅膀。某些门窗经销商，加了很多
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