电动门安装前踩点式工作法：提高效率，减少浪费
9月5日，我和同事小罗来到昆明空港垃圾焚烧发电厂二期项目的电动门安装现场，确认该项目的电动门厂家货物是否完整送达现场，五金配件是否齐全，准备工作是否落实到位，门洞是否具备安装条件等，这是安装前的最后一道关卡，直接关系到后续的安装质量和进度，在整个电动门安装工作中是非常重要的环节。
这是一种踩点式工作方法，可以及时应对在安装过程中发现缺少配件或者是门洞未成形、车辆无法进入施工场地等特殊情况，由此节省很大一部分和各方面沟通协调的时间成本，甚至还可能出现安排好的工作人员到达现场才发现不具备安装条件导致白跑一趟，造成人力物力的浪费。
电动门安装前的最后一次确认工作主要包括：需要到现场确认现场和周边环境是否具备安装条件，比如门板、轨道、电机、五金配件等是否已经到位，清点数量是否齐备；观察工地现场和周边环境是否具备安装条件，比如门洞是否已经成形是否有消防设施或者其他建材堆放遮挡；安装工人是否已经安排落实，现场电源是否接通等。这样在现场安装的时候就会很顺畅，提高效率，节省时间，减少资源浪费。
在工地现场，我们与项目负责人进行了反复沟通并拍照确认。通过这样的踩点工作，安装工人可以提前发现可能的问题和挑战，从而做好充分的准备。这些准备工作还包括工具的准备、人员的配备等。踩点式工作法的优势在于它可以显著提高安装效率，避免在安装过程中出现突发情况，导致时间和资源的浪费。此外，这种工作法还可以增强工人的责任感和团队协作精神，因为提前踩点需要工人们相互之间密切配合，共同发现问题并制定解决方案。
踩点式工作法的应用并不局限于电动门的安装。在其他工作中，如建筑结构的施工、电气设备的安装等，都可以采用这种工作法来提高工作效率，让后面的安装工作更加竟然有序。
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