昆明海頓車庫門越來越重視精細化管理

昆明海頓車庫門越來越重視精細化管理

2023年，昆明海頓車庫門生產中心越來越重視精細化管理。

不管是吃的還是穿的，當很多品牌都在產品顯眼位置放一個或大或小的logo，用來刺激粉絲下單。

但是一些低調的大品牌身上卻隻是純色的產品，堪稱低調的奢華，就是這份自信和強大，即使不用任何logo也可以讓客戶不遠萬裡來找尋。

之前我還在煩惱每一樘車庫門安裝好以後，沒過上幾天，就被貼上瞭別人傢的小廣告，裝作客戶打電話一問，價格還不到我們產品的一半，品質還是廣告現場看到的大品牌設計，爽快下單。

但是安裝的時候，發現好像不是小廣告上的同款，也不是高仿。仔細一看，外觀、材質、五金配件、門把手，再細看螺絲釘——最後確認，發現壓根兒啥也不是。

想要退貨，才發現定金已經足夠人傢的成本，定制產品，非標品，退定金是不可能的。要麼安裝一樘盜版車庫門，要麼舍棄定金讓丫滾蛋。無論哪一種選擇，小廣告賣傢都有的賺。

即使遭遇退貨，把貨搬回去，還可以繼續拿來騙下一個人。這就是我們這個行業割韭菜的方法。

面對這些惡劣的競爭手段，我們能做點什麼呢？與其爭得面紅耳赤，不如靜下心來想想還有什麼可以繼續優化。

比如，別墅地下車庫裝修一樘翻板門，高度2米多一點，標配四塊活動門板、每塊門板配置多少個螺絲釘，然後給每一個螺絲配上帽子，這些細節在出廠時可以提前設置預案，再在可能產生損耗的螺絲釘、螺帽等配件上額外多配一些備用。

看似一些不起眼的小細節，其實還可以更加細化。以前打包，所有螺絲混在一起，搞成一大包。總有客戶在拍照咨詢，到底哪一款螺絲是釘在軌道上，哪一種螺絲是釘在門板上。

現在，廠裡發貨前關於螺絲的打包方法也改變瞭。每顆螺絲應該打在哪裡，就把它和配件裝在一起。這樣用戶在安裝的時候就不會面對一大包零散的螺絲釘發愁，還要向廠裡的業務員咨詢哪一種螺絲用在什麼地方。

這個細節，是我在前兩天工廠裡的一次早會上聽王總聊起的信息。

除瞭螺絲釘打包方式的變化，公司越來越深化精細化管理的細節還包括：對每一樘車庫門的活動門板、五金配件、電機、安裝方式、門洞測量方法，都在反復研究和模擬。

這些細節的處理，都在用嚴謹的工作態度進行自我管理。目的是為瞭確保出廠的每一樘電動門，都具有安裝的便捷性，安裝以後更是有質量保證和安全性能的保證。

為瞭提高產品質量和降低安裝損耗，昆明海頓車庫門在出廠前設置的預案裡還有一道重要工序：安裝模擬。同時，為可能產生損耗的配件額外配置一些備用。這種精細化管理方法不僅提高瞭產品的穩定性和可靠性，也將為客戶提供更加優質的安裝和服務體驗。

以一顆小小的螺絲釘管理為例，昆明海頓車庫門不僅采取瞭分類包裝，還額外增加瞭備用螺絲釘，甚至模擬時細化到每一塊門板、每一根軌道的固定需要的螺絲釘數量都是精準演算過。

曾經，一大包螺絲釘混裝的打包方法已經被徹底遺棄，丟進瞭歷史的垃圾桶。

現在，每顆螺絲釘都有專屬的位置，會單獨打包在配件旁邊的袋子裡，這樣可以更方便、更準確地進行安裝，至少可以節約30分鐘找螺絲的時間。

聊到這裡，抓細節的主題還可以繼續升華。

雷鋒叔叔在路上見到螺絲釘，跟我們一樣，一腳把它踢開。年幼的雷鋒並沒有覺得這樣做有什麼問題。但是同行的縣委書記張書記看見瞭，卻不聲不響地走過去，彎腰把螺絲釘撿起來裝進瞭衣袋。

雷鋒感到好奇，一個縣委書記撿一顆小小的螺絲釘有什麼用途呢？

過瞭幾天，張書記派雷鋒到縣農業機械廠去送一封信。臨去之前，張書記掏出之前撿到的那顆螺絲釘讓雷鋒順便帶給機械廠，並告訴他：“國傢現在底子還很薄，我們要搞建設，就應該艱苦奮鬥，勤儉節約。可不要小看一顆小小的螺絲釘，大機器上缺少瞭它可不行呢。滴水能積成河，粒米可積成籮呀！”

雷鋒恍然大悟，他從張書記身上看到勤儉節約的優良傳統。

不同的工人在安裝車庫門的時候，總是嫌棄工廠配置的螺絲太少。走進一看，門洞周圍灑落一地的螺絲，全被當做垃圾視而不見。還有些工人狀態不好的時候，打螺絲經常掉地上，掉瞭就不管瞭，還抱怨廠裡發貨舍不得多給幾顆螺絲。

真的是廠傢舍不得這幾顆螺絲釘嗎？也許，問題的根源在於，可能我們這代人已經不懂得節約，所以造成瞭極大的浪費。

掉在地上的螺絲釘，最終都是一掃把鏟去瞭垃圾桶。我們的傳統美德，就在掃把一揮間，揚起瞭厚厚的塵埃。

所以，我們現在打包配貨螺絲釘時，不得不采用標配數量再附加一些備用的方法，目的就是為瞭重新喚醒“勤儉節約”的創業精神。

實際操作中，撿起掉落地上的螺絲，就可以避免一些不必要的浪費。每一次彎腰和俯身，都是對傳統美德的敬畏，這不丟人。

海頓車庫門的這種“螺絲釘精神”，踐行瞭堅持“質量第一，服務至上”的原則，以“為客戶謀福利，為社會做貢獻”的企業使命，更是傳承和弘揚瞭中華民族勤儉節約、從我做起的傳統美德。